10 Izmēģinātie un pārbaudītie veidi, kā kļūt par labāku līderi darbā
Ja vēlaties pāriet uz korporatīvajām kāpnēm un būt labāks līderis, jūs labāk sāciet savas vadīšanas prasmes ar šiem 10 pārbaudītajiem padomiem!
Būt līderim nav viegls uzdevums, nemaz nerunājot par lielisku. Jūs varat atcerēties savas tālākās skolas dienas, kad jūs grūdīgi pieņemāt vadošo skolu projektu. Nu, kas var jūs vainot?
Būt līderim nozīmē uzņemties atbildību par savu grupas locekļu vadīšanu, kuri ir motivēti apstrīdēti un kuriem ir atšķirīgas personības no jūsu, un kas beidzas ar iespējamību, ka tiek vainots, ja kaut kas ir greizs. Ātri uz priekšu līdz mūsdienām, un maz ir mainījies par problēmām, ar kurām vadītājam jāsaskaras katru dienu.
Tomēr jūs varētu zināt dažus līderus, kuri savā darbā ir diezgan labi. Jūs tos atpazīstat kā tādus, jo strādājot ar šiem cilvēkiem vislabāk no jums, un jūs nevilcinieties sekot viņu lēmumiem, jo jūs zināt, ka viņi zina, ko viņi dara, un jums ir zarnas sajūta, ka jūsu komanda ir veiksmīga. Šeit mēs izkliedēsim to, kas nepieciešams, lai būtu labāks līderis darbavietā.
Labas līdera pamatīpašības
Neatkarīgi no tā, vai viņi ir iecelti, ievēlēti vai vienkārši strādājuši savā rindā, ir noteiktas īpašības, kas paaugstina labos līderus pār saviem kolēģiem. Šīs īpašības un prasmes var būt neatņemamas vai iemācījušās no pieredzes.
# 1 Charisma. Charisma ir klasiska iezīme, kas pauda cilvēku viedokļus pret savu. Tas var būt labs izskats, burvīga personība vai lieliskas oratorijas prasmes, neatkarīgi no gadījuma, šīs iezīmes spēj pārliecināt visnopietnāko opozīciju strādāt pie kopīga mērķa. Karismu var uzskatīt par talantu, bet to var arī audzēt, pareizi sevi sedzot. Charisma ir labs pamats labai vadībai, taču nevajag to paļauties.
# 2 Zināšanas un zināšanas. Viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc līderi tiek izvēlēti virs viņu vienaudžiem, ir viņu dziļākas zināšanas konkrētajā jomā. Šīs zināšanas un pieredze palīdzēs viņiem pieņemt labākus lēmumus un risināt iespējamās problēmas.
# 3 Cilvēku prasmes. Būt par līderi, kas tiek atņemts no pašas rudimentārākās formas, vienkārši nodarbojas ar cilvēkiem. Cilvēki, kuriem ir pienākums vadīt, visdrīzāk atšķiras prasmju, personības un viedokļa ziņā. Līderiem vajadzētu būt pilnīgai izpratnei par cilvēku un viņu īpatnību risināšanu, jo viņiem ir jāpārliecinās, ka visi iesaistītie strādā pie kopīga mērķa.
Kā kļūt par labāku līderi darbā
Būt līderim darbavietā var būt sarežģītāka nekā valsts vai armijas vadīšana, jo nav absolūtas pilnvaras piespiest viņu sadarbību; tā vietā jūs sastopaties ar grūto uzdevumu uzvarēt viņu cieņu, lai iegūtu lietas.
# 1 Pieņemiet taisnīgu perspektīvu attiecībā uz saviem kolēģiem. Domājiet par līderi, jo tā ir lielāka atbildība nekā varas stāvoklis. Jums var būt priekšnieks, bet jums nevajadzētu bosēt cilvēkus. Tā vietā, vada piemēru. Vienmēr atcerieties, ka viņi strādā ar jums, nevis par jums, jo jūs esat arī lielākas organizācijas darbinieks.
Nedomājiet par savu personālu un savu pozīciju kā vienkāršu atspēriena punktu jūsu kāpumā; tā vietā domājiet par viņiem kā savu komandu. Saglabājot šo prātu, tie tiek motivēti un lojāli.
# 2 Aktīvi klausieties savus cilvēkus. Tas nozīmē, ka ir jāsaņem laiks no sava grafika un jāpadara par sevi pieejamam, lai sasniegtu nelielu nozīmi cilvēkiem, kas strādā jūsu vadībā. Aktīva klausīšanās ne tikai veicina atvērtību un pieeju darbavietā, bet ļauj labāk iepazīt jūsu cilvēkus, pievēršoties viņu idejām, rantām un neapmierinātībai..
# 3 Dodiet kredītu un izteikt pateicību. Labs darbs, atzīstot un piešķirot komandai pienācīgu kredītu, ir galvenais morāles pastiprinātājs jebkurai darbavietai. Tādējādi tiek nodrošināts, ka jūsu cilvēki jūtaties novērtēti un ka jūs un jūsu pārstāvētā organizācija augstu vērtē viņu smago darbu, kas savukārt padara viņus vairāk saistošus komandai un motivē turpināt veiksmīgi darboties.
# 4 Zināt savu lomu un iesaistīties viņu darbā. Tādā veidā veidojas piemērs. Kā līderim sagaidāms, ka jūs nodrošināsiet ieskatu un norādījumus situācijās, kad viņiem trūkst zinātības, lai turpinātu darbu. Tātad, tas ir labs aicinājums iepazīt savus individuālos darbus un izmantot praktisku pieeju vadībai.
Tomēr tas nenozīmē, ka jūs mikropārvadāt katru darba detaļu. Ideja ir jums parādīt savu klātbūtni un dot pienācīgu virzienu, kad rodas vajadzība.
# 5 Jautāt risinājumus, nevis attaisnojumus. Kļūdas un skrūves jebkurā darba vietā ir diezgan nenovēršamas. Kā līderis, jums ir jāattīsta atbildības sajūta, sniedzot saviem cilvēkiem brīvu uzmanību problēmu un problēmu novēršanā.
Tā vietā, lai ļautu viņiem izdarīt attaisnojumus un vainot citus par neveiksmīgu uzdevumu, tas dos labumu visai komandai, ja tiks atrisināts problēmas risinājums..
# 6 Atzīstiet savas kļūdas. Pat līderi nav nekļūdīgi pret kļūdām darba vietā. Ja rodas šāda situācija, iemācīties atzīt un uzņemties atbildību par savām kļūdām, nevis vainot kādu citu.
Tas varētu būt tik vienkārši, kā atvainošanās par nejaušu piezīmi vai pilnīga atbildība par sliktu lēmumu pieņemšanu. Atcerieties, ka, kā līderis, jūsu cilvēku rīcība atspoguļo jūsu kā līdera prasmes.
# 7 Padariet to par ieradumu analizēt un stratēģizēt kā komandu. Ikviena cilpas saglabāšana ir ne tikai pareiza uzņēmējdarbības prakse, bet tai ir arī blakusparādība, ļaujot cilvēkiem uzzināt, ka jūs vērtējat savu viedokli lēmumu pieņemšanā. Pārliecinieties, ka jūs regulāri un skaidri sazināsieties, un iekļaujiet savas komandas dalībniekus, kurus tieši ietekmēs nākotnes plāni.
# 8 Nomāt potenciālu, bet veiciniet prasmes. Ir uzsvērts, ka cilvēki ir jebkura uzņēmuma lielākā vērtība. Kā līderis, kas ir atbildīgs par komandas izveidošanu un vadīšanu, ir svarīgi atpazīt cilvēkus, kuriem ir faktiskās prasmes un potenciāls, lai kļūtu par efektīvu komandas dalībnieku.
Lielākā daļa organizatorisko problēmu rodas no nepareizu cilvēku nonākšanas nepareizās lomās, un labie vadītāji var pieņemt darbā cilvēkus, lai viņi neizpildītu labvēlīgu vai virspusēju īpašību, bet gan par labu prasmi un pieredzi.
# 9 Svinējiet panākumus kā komandu. Ja jūsu komandai izdosies veiksmīgi piegādāt projektu ar labu atgriezenisko saiti vai izdevies pārsniegt savu mērķi pirms grafika, nedaudz svētkiem būs labi atzīt labi paveikto darbu. Tomēr jums tas jādara kā komanda.
Necildiet, sūtot savus cilvēkus uz vietējo krogu, vai arī atstājiet viņus virsstundu laikā, kamēr jūs malkājat šampanieti ar augšējo misiņu. Jūs varat svinēt ar vienkāršu alu un picu naktī pēc darba vai komandas pusdienas.
# 10 Pievienojiet cilvēka pieskārienu visam, ko jūs darāt. Saglabājot kājas uz zemes, komandā izveidojat vienlīdzības sajūtu un padariet sevi tuvāk idejām un ieteikumiem. Sāciet tikšanās ar nelielu personīgo stāstu, kaut ko līdzīgu tam, kā jūsu mājdzīvnieku suns steidzās pie veterinārārsta otrā naktī vai dumjš atsaukuma par pēdējo epizodi. Staigājošie miroņi.
Tas ļaus jūsu komandai atvieglot un atvieglot garastāvokli. Arī iemācīties izmantot humoru jūsu labā un iemācīties dalīties smieties ar cilvēkiem, ar kuriem strādājat. Laimīga darba vieta vienmēr dod vislabākos rezultātus.
Cenšoties kļūt par labu līderi, ir mūžizglītība, kas tiek īstenota, izmantojot izmēģinājumus un kļūdas. Tomēr, tāpat kā visi vadītāju apmācības sarunas, jūsu vadības prasmju uzlabošana neprasa, lai jūs ilgstoši strādātu ar stingru apmācību, bet to var panākt tikai ar vienkāršu žestu palīdzību. Jūsu kā līdera panākumi ir balstīti uz jūsu elastīgumu un spēju pielāgoties gan komandai, gan pašam.
Ņemiet vērā to, kas nepieciešams, lai būtu labs līderis, un sekojiet iepriekš sniegtajiem padomiem, lai no jebkura cita vadītāja pārveidotu to, kurš var vadīt visu komandu, lai gūtu panākumus!
